Inden du beslutter dig for at overtage en virksomhed, skal du finde ud af, om du har det, der skal til for at være leder i din egen virksomhed. Du skal blive bevidst om dine egne styrker og svagheder og beslutte, om du er villig til at tage de nødvendige risici. Du skal også tage en snak med din familie om, hvad dit nye liv kommer til at betyde for dem.

Vælg rigtigt

Når du skal vælge en virksomhed at købe, er det ikke nok, at virksomheden er succesfuld, eller at du kan lide produktet. Hvis overtagelsen skal være en succes, er det vigtigt, at du har tænkt over, hvad du kan bidrage med, og om dine erfaringer og kompetencer kan opretholde eller forbedre virksomhedens situation. Du skal bruge tid på at sætte dig ind i virksomheden, så køber og dig kan få fastlagt de rigtige betinger for handlen og den rigtige pris for virksomheden. Du skal også tage stilling til, hvordan købet skal finansieres.

Den første tid

Den første tid i din nye virksomhed er afgørende for, hvordan du bliver opfattet fremover. Derfor skal du have en plan for, hvordan du vil møde medarbejderne, hvilken ledertype, du vil være, hvordan din relation til den tidligere ejer skal være osv. Du skal også tænke over, hvem der evt. skal sidde i bestyrelsen. Mange handler bliver aldrig til noget, fordi køber og sælger går fejl af hinanden. Mange konflikter kan undgås, hvis køber og sælger får en bedre forståelse for hinandens behov og ønsker.

Vær sikker før du køber

Inden du beslutter dig for at overtage en virksomhed, skal du finde ud af, om du har det, der skal til for at være leder i din egen virksomhed. Du skal blive bevidst om dine egne styrker og svagheder og beslutte, om du er villig til at tage de nødvendige risici. Du skal også tage en snak med din familie om, hvad dit nye liv kommer til at betyde for dem.
Når du skal vælge en virksomhed at købe, er det ikke nok, at virksomheden er succesfuld, eller at du kan lide produktet. Hvis overtagelsen skal være en succes, er det vigtigt, at du har tænkt over, hvad du kan bidrage med, og om dine erfaringer og kompetencer kan opretholde eller forbedre virksomhedens situation. du skal bruge tid på at sætte dig ind i virksomheden, så køber og dig kan få fastlagt de rigtige betinger for handlen og den rigtige pris for virksomheden. Du skal også tage stilling til, hvordan købet skal finansieres.

Den første tid i din nye virksomhed er afgørende for, hvordan du bliver opfattet fremover. Derfor skal du have en plan for, hvordan du vil møde medarbejderne, hvilken ledertype, du vil være, hvordan din relation til den tidligere ejer skal være osv. Du skal også tænke over, hvem der evt. skal sidde i bestyrelsen. Mange handler bliver aldrig til noget, fordi køber og sælger går fejl af hinanden. Mange konflikter kan undgås, hvis køber og sælger får en bedre forståelse for hinandens behov og ønsker.